삼성 경영진, 총파업 앞둔 임직원들 향해 "미래 경쟁력 잃지 않게 해달라"

삼성전자가 창사 55년 만에 가장 엄중하고 복합적인 위기 상황에 직면해 있다.

외부적으로는 인공지능(AI) 반도체 시장의 주도권 경쟁에서 밀려나며 'HBM(고대역폭메모리) 쇼크'를 겪고 있고, 내부적으로는 사상 초유의 총파업 위기와 노조 간의 극한 대립이라는 '리더십 및 조직문화의 와해'라는 이중고에 시달리고 있다. 경영진이 직접 나서 "미래 경쟁력 손실"을 우려하며 호소했지만, 분열된 조직 내에서 그 목소리는 공허한 메아리가 되고 있다. 현재 삼성전자가 마주한 위기의 본질을 구체적인 사실과 수치를 바탕으로 심층 진단한다.

1. 전례 없는 경영진의 호소, "각자 역할에 최선을"…그 이면에 깔린 위기감

7일 업계에 따르면 전영현 삼성전자 반도체(DS)부문 부회장과 노태문 디바이스경험(DX)부문 사장은 이날 사내 게시판에 공동 명의의 글을 올려 전 임직원에게 직접 호소했다. 이들은 "엄중한 글로벌 경영환경에서 미래 경쟁력을 상실하지 않도록 경영진 모두가 책임 있는 자세로 임하겠다"며 "임직원 여러분께서도 우리의 미래 경쟁력이 손실되지 않도록 각자 역할에 최선을 주시기를 부탁드린다"고 당부했다.

경영진이 이처럼 직접적이고 절박한 메시지를 내놓은 것은 삼성전자의 현 상황이 '심각한 위기'를 넘어 '존망의 기로'에 서 있다는 사내외의 냉정한 평가를 반영한다. 무엇보다 노조가 예고한 21일 총파업이 현실화될 경우, 현재 진행 중인 반도체 업황 회복과 특히 최우선 과제인 AI 메모리(HBM) 시장 주도권 확보 경쟁에서 돌이킬 수 없는 타격을 입을 수 있다는 공포감이 경영진을 움직이게 했다.

삼성전자는 과거에도 노사 갈등이 있었지만, 파업이 임박한 시점에 DS와 DX라는 두 핵심 부문의 수장이 공동 명의로 사내 호소문을 올린 것은 매우 이례적이다. 이는 단순한 임금협상의 지연을 넘어, 파업으로 인한 생산 차질이 가져올 대외 신인도 하락과 경쟁사와의 격차 확대가 삼성전자의 미래를 송두리째 흔들 수 있다는 위기감의 발로다.

2. "쁘락치" 몰아 영구제명…성과급 요구에서 시작된 노조의 극한 내분과 '와해'

경영진의 이러한 절박한 호소에도 불구하고, 삼성전자 내부 분위기는 그 어느 때보다 차갑게 얼어붙어 있다. 이는 단순히 노사 간의 대립 때문만이 아니다. 임금 및 성과급 협상을 위해 결성된 노조 연대체인 '공동투쟁본부'가 성과급 요구 수준과 투쟁 방식을 둘러싼 내부 권력 다툼으로 사실상 와해 수순을 밟고 있기 때문이다.

이번 노조 내분의 도화선은 성과급 요구에 대한 이견이었다. 현재 노조 측은 올해 영업이익 전망치(300조 원)의 15%인 약 45조 원을 성과급으로 요구하고 있다. 이러한 천문학적인 요구 수준에 대해 삼성전자 내 최대 규모 노조인 초기업노조 삼성전자 지부(과반 노조) 내에서조차 회의적인 목소리가 나왔다. 최근 조합원 단체 대화방에서 일부 조합원들이 "메모리(사업부)만 더 받고 끝내면 안 되느냐"며 지나치게 무리한 전체 요구보다는 유연한 대처를 주문했다.

그러자 최승호 초기업노조 삼성전자 지부 위원장은 이들을 향해 "동행노조 집행부인가, 왜 쁘락치 짓을 하느냐"며 원색적인 비난을 쏟아냈다. 이어 노조 규약 제60조인 '쟁의행위 중 위원장의 임시조치' 권한을 내세워, 당사자에게 소명 기회조차 주지 않은 채 직권으로 해당 조합원들을 '영구제명' 처리하는 독단적인 결정을 내렸다.

이러한 과반 노조의 무소불위식 독단 운영은 즉각적인 반발을 불렀다. 가전과 TV 등 디바이스경험(DX) 부문이 주축인 '동행노조'는 지난 4일 "과반 노조의 권한을 남용해 우리의 의견을 고의로 무시·배제하거나 비하했다"며 공동투쟁본부 탈퇴를 공식 선언했다. 동행노조는 이날 초기업노조에 공문을 보내 공식 사과를 촉구하며, 독단적 운영이 계속될 경우 노동위원회 시정신청 및 민·형사상 법적 조치도 불사하겠다는 강경한 입장을 밝혔다. 이에 따라 임금 및 성과급 협상을 위해 결성된 투쟁본부는 사실상 동력을 상실하고 와해 수순에 접어들었다는 분석이다.

3. 'HBM 쇼크'와 경쟁력 하락…사실 근거로 본 '퍼펙트 스톰'의 실체

업계에서는 이번 삼성전자의 사태를 단순한 노사 갈등으로 보지 않는다. "위기 극복을 위해 머리를 맞대자"는 경영진의 호소와 "내부 권력 다툼"에 빠진 노조의 내분은 삼성전자가 처한 대내외적 위기의 본질을 압축적으로 보여준다.

가장 치명적인 위기는 '기술의 삼성'이라는 근간이 흔들리고 있다는 점이다. 특히 AI 반도체 시장의 핵심인 고대역폭메모리(HBM) 경쟁에서 경쟁사인 SK하이닉스에 주도권을 완전히 내준 상태다. 엔비디아 등 글로벌 대형 IT 기업들에 대한 HBM 공급 계약 경쟁에서 삼성전자는 연이어 고배를 마셨고, 이는 DS부문의 실적 악화와 전영현 부회장으로의 수장 교체라는 초강수로 이어졌다. HBM 시장에서의 패배는 단순히 실적 하락을 넘어, 삼성전자가 최첨단 메모리 기술 리더십을 상실했다는 신호로 받아들여지고 있다.

이런 상황에서 예고된 총파업은 '설상가상'이다. 반도체 생산 라인은 24시간 가동되어야 하며, 일시적인 멈춤만으로도 막대한 손실과 수율 저하를 유발한다. AI 반도체 수급이 전 세계적인 과제인 상황에서 삼성전자의 생산 차질은 고객사들이 경쟁사로 이동하는 결정적인 계기가 될 수 있다. 이는 전영현 부회장이 지목한 "미래 경쟁력의 상실"이 현실화되는 시나리오다.

더욱 심각한 것은 조직문화의 와해다. 노조가 요구하는 '영업이익의 15%'라는 성과급은 회사의 지속 가능한 성장을 위한 투자를 위협하는 수준이라는 비판이 지배적이다. 게다가 노조 내부에서조차 이견을 제기했다는 이유로 "쁘락치"로 몰아 영구제명하는 독단적인 모습은 구성원 간의 신뢰를 무너뜨리고 조직을 사분오열시키고 있다. 경영진은 위기 극복을 외치지만, 조직은 내부 권력 다툼과 불신에 매몰되어 외부의 적과 싸울 힘을 잃어가고 있는 것이다.

4. 삼성의 심장은 다시 뛸 수 있는가?

지금 삼성전자는 창사 이래 가장 복합적이고 치명적인 위기 앞에 서 있다. 'HBM 쇼크'라는 기술적 실패와 '총파업'이라는 생산 위기, 그리고 '노조 내분'이라는 조직문화의 붕괴라는 '퍼펙트 스톰'이 몰아치고 있다.

경영진의 호소는 절박하지만, 분열된 조직 내에서 그 호소가 실질적인 행동으로 이어지기는 쉽지 않아 보인다. 노조는 과도한 요구와 내부 권력 싸움에 빠져 협상 동력을 상실했고, 이는 회사의 대외 신인도 하락과 경쟁사와의 격차 확대를 가속화하고 있다.

업계 관계자의 "경영진은 위기 극복을 위해 머리를 맞대자고 하지만, 노조는 내부 권력 다툼에 매몰돼 있다"는 지적은 현재 삼성전자의 비극적인 현실을 정확히 꿰뚫고 있다. 기술 리더십 회복, 노사 간의 신뢰 재구축, 그리고 합리적이고 건설적인 조직문화의 복원 없이는, '초일류 삼성'의 영광은 과거의 유산으로 남을 위험에 처해 있다. 삼성전자의 심장이 다시 힘차게 뛸 수 있을지, 전 세계가 숨죽이며 지켜보고 있다.